■ 문제 해결은 내부에 있다

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어떤 조직이든 성장하다 보면

서로간의 이견이 존재하며

감정의 골이 생긴다

이는 곧 서로의 불신으로 이어진다

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불신은 조직을 통합할 수 없게 한다

불신의 고리는 조직의 발전을 저해시킨다

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하나되기 위한 노력을 하여야 한다

사랑으로 품어 주어야 할 때가 있고

원칙에 따라 과감하게 선을 긋고

정확한 기준을 제시해야 될 때가 있다

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기준과 원칙

진심 어린 사랑과 용서의 마음으로

조직을 끌고 가야 한다

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이러할 때 조직은 하나로 나아갈 것이며,

발전된 미래를 약속할 수 있다

■ 도구와 경영

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일은 사람이 하지만

그 일에 적합한 도구를 찾도록 노력해야 한다

투자대비 생산성을 높이려면

필요한 도구를 갖춰야 한다

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몸으로 때우는 시대는 지났다

우리는 인건비가 비싼 시대를 살아가고 있다

적합한 도구는 두 사람 세 사람 이상의 몫을 한다

열 사람 백 사람의 몫을 하기도 한다

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경영을 할 때는

사람을 대체할 수 있는

도구가 있는지 늘 찾아야 한다

출처 : 경영을 시로 말하다(최영호 저자)

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